クライアントインタビュー#6
市場連動プラン導入済みでも
新電力会社会社によって
大幅なコスト削減が可能に
– 札幌市 飲食チェーン店
クライアントプロフィール
北海道札幌市の焼肉店舗のチェーン展開を行う会社
札幌市内に複数の飲食店を展開しているうち３拠点の高圧電力の見直し
課題
- すでに市場連動プランを入れていて「これ以上は削れない」と思っていた
- （市場価格＝JPEXはどの会社でも同じなので、違いが出るイメージが湧きづらい）市場連動メニュー適正化の提案
- ただ、複数店舗を運営していると、毎月の電気代の“ブレ”が利益に直撃する「同じリスクを取るなら、固定費（管理料など）は少しでも軽くしたい」という感覚が強かった
- 市場連動は高騰局面が怖いので、“逃げ道”がない契約は避けたい（違約金があると動けない）
アプローチ
- まず「同じ前提」で比較できる形に整理
- 使用量は月別実績を入力
- 再エネ賦課金は比較対象外
- 市場価格はJPEXなので各社の市場単価差は基本出ない
→ 差が出るのは“固定費（管理料など）”側、と構造を明確化市場連動メニュー適正化の提案 - 市場連動のまま、固定費（管理料・環境対策・容量拠出金など）が軽い会社を選定
- 例：固定費の比較では、S社は管理料・環境対策・容量拠出金の構成が軽く、現行電力会社より総じて有利な前提になっている（比較表に基づく）市場連動メニュー適正化の提案
- そして重要なのがリスク設計：高騰時に身動きが取れないのが一番危険なので、“高騰時に離脱できる（解約違約金がない）”方向で提案
成果
- 現行電力会社から、同じ市場連動でも固定費が軽い会社へ切替え
- 試算では、他社の新電力へ切り替えると現行比で年 1,541,207円の削減市場連動メニュー適正化の提案
- 「市場連動のリスクはゼロではない」前提のまま、固定費を落として“同じリスクで安くするという整理ができた（ここが納得ポイント）
Interview
ー （社名非公開・ご担当者さま）
Q1: 導入前のお悩みやご要望を教えてください。
A1：飲食店は、冷蔵・冷凍庫、仕込み、換気、空調…とにかく電気を使います。
店舗が複数あると、「1店舗の数％」が積み上がって、気づくと大きな額になるんですよね。
実はすでに市場連動プランを使っていたので、最初は「もう削る余地は少ないのでは？」と思っていました。
Q2: 弊社のサービスを知ったきっかけは何ですか？
A2:同業のつながりで「電気は一度切り替えたら終わりじゃなくて、固定費の見直しで差が出る」と聞いたのがきっかけです。
正直、電力会社の比較って難しくて…「ちゃんと同じ前提で比べてくれる人が欲しい」と思って相談しました。
Q3: 弊社サービスを選んでいただいた決め手・メリットは何ですか？
A3:一番は、“同じリスクで安くする”という説明が、腹落ちしたことです。
市場連動だと、市場価格（JPEX）はどこでも基本同じ。
じゃあ何が違うの？となった時に、管理料や容量拠出金などの固定費が効いてくる、という整理をしてくれて「なるほど」と。市場連動メニュー適正化の提案
それと、市場連動の怖さ（高騰）は理解しているからこそ、高騰時に逃げられる設計（違約金がない方向）を重視してくれたのが安心でした。市場連動メニュー適正化の提案「安いけど縛りがきつい」は、弊社のような業態には致命的なので。
Q4: 弊社サービス導入後の成果について教えてください。
A4:試算で年150万円規模の削減が見えたのが大きかったです。市場連動メニュー適正化の提案
複数店舗だと、こういう額はそのまま利益や投資余力に直結します。
あと、数字だけじゃなくて、
「市場連動は続ける。でも固定費は落とす。高騰時は動けるようにしておく」
この意思決定が、社内でスッと通ったのが良かったですね。
Q5：同じ悩みを持つ会社に一言お願いします。
A5：市場連動って「当たれば安い／外れると怖い」みたいに見られがちですが、実際は固定費の設計で“効き方”が変わると思いました。
すでに市場連動を入れている会社ほど、次の一手として「固定費の見直し」は効くと思います。
